經銷商累計拖欠貨款 320 萬元，影響企業資金周轉

客戶類型：上海某建材供應商債務情況：3 家下遊經銷商累（lèi）計拖欠貨款 320 萬元，影（yǐng）響企業資金周轉（zhuǎn）。處理過程：針對不同（tóng）經銷商的經營狀況，製定差異化追討策（cè）略：對經（jīng）營正常的經銷商采用協商回款 + 簽訂還款計劃的方式；對瀕臨倒閉的（de）經銷商，協助客戶申請（qǐng）財產保全，優先受償。處理結果（guǒ）：1 個月內收回 2 家經銷商欠款 210 萬元，剩（shèng）餘 1 家通過訴訟程序收回 110 萬元，成功幫客戶緩解資金壓力。